Bagaimana untuk melakukan analisis SWOT atau SWOT

Analisis SWOT adalah salah satu yang menilai kelemahan, ancaman, kekuatan dan peluang di mana syarikat berada pada masa yang diberikan. Ini adalah kaedah analisis penting dan asas yang akan dijalankan pada permulaan mana-mana perniagaan, dan ia harus dikembangkan setiap kali untuk mengetahui situasi yang harus kita hindari dan yang mana kita boleh mengambil kesempatan. Dalam .com, kami menerangkan cara membuat analisis SWOT dengan mudah dan cepat.

1

Analisis jenis ini adalah asas dalam mana-mana syarikat dan kegunaannya sangat meluas kerana ia boleh digunakan untuk mana-mana jenis syarikat, sama ada saiz atau aktiviti. Ia boleh dilakukan secara berasingan untuk setiap jabatan syarikat atau di seluruh dunia untuk semua ini.

2

Analisis SWOT atau SWOT dibahagikan kepada dua bahagian utama:

• Analisis dalaman: terdiri daripada kekuatan dan kelemahan syarikat. Dalam seksyen ini kita perlu menganalisis perkara utama seperti pengeluaran, sumber manusia, pemasaran atau keadaan kewangan.
• Analisis luaran: terdapat ancaman dan peluang. Kita perlu mengambil kira keadaan pasaran sektor perniagaan kita, undang-undang semasa, persaingan, pembekal atau alam sekitar.

3

Kekuatan adalah keadaan yang intrinsik kepada syarikat yang membolehkan kita mempunyai kelebihan daya saing berbanding syarikat lain dalam sektor ini. Iaitu, kita lebih baik daripada yang lain pada satu atau beberapa titik tertentu, jadi kita perlu meningkatkannya.

4

Kelemahan analisis dalaman merujuk kepada situasi atau bidang di mana syarikat tidak melakukan serta pesaingnya atau lebih buruk daripada yang dapat kami lakukan. Iaitu, ia menjadi penghalang supaya perkara dapat berfungsi dengan lebih baik, jadi sekali kita akan melakukan yang terbaik untuk menghapuskannya.

5

Dari peluang - peluang yang kita dapat katakan bahawa kita akan sentiasa mencari di sektor kita sebagai niche pasaran yang tidak dilindungi atau keadaan pasaran yang kita dapat memanfaatkan untuk menjadi lebih baik daripada pesaing kita. Adalah penting untuk menganalisis pasaran dan kedudukan di mana syarikat mendapati dirinya untuk mencari kelebihan yang membolehkan kami memperbaiki diri.

6

Dalam ancaman kami akan menganalisis semua keadaan yang dari luar dapat meletakkan risiko kelangsungan hidup perusahaan atau peningkatan kemampuannya. Sesetengah ancaman boleh jadi bahawa sektor ini sedang dalam krisis atau pesaing kita semakin banyak dalam masa yang singkat, kerana kedua-dua situasi ini akan merugikan kita.

7

Berdasarkan kesimpulan yang telah kami jelaskan setelah analisis SWOT, sebaiknya kita tahu keadaan perniagaan kita perlu melaksanakan langkah - langkah yang membolehkan kita memanfaatkan peluang, menguatkan kekuatan kita, menghapuskan kelemahan dan mengelakkan ancaman. Ia mudah untuk memberi tumpuan kepada satu atau dua aspek yang sebelumnya untuk mengaplikasikan langkah kami dengan lebih cekap.