Bagaimana menguruskan pejabat pergigian
Pejabat pergigian wujud untuk mendiagnosis masalah oral pada pesakit, dan menguruskan rawatan untuk masalah gigi dan gusi. Mengurus pejabat pergigian secara berkesan boleh menjadi rumit. Di pejabat pergigian, doktor pergigian atau pengurus pejabat pergigian bukan sahaja harus berurusan dengan pekerja, tetapi juga dengan peraturan kerajaan yang menangani bidang khusus bidang kesihatan ini. Walau bagaimanapun, dengan organisasi dan penentuan, anda boleh mempunyai pejabat pergigian yang berjalan dengan lancar, menarik kedua-dua pekerja dan pesakit berkualiti tinggi.
1
Menyewa doktor gigi dengan pengalaman dalam fungsi yang anda gunakan.
2
Sediakan manual prosedur pejabat yang merangkumi penerangan pekerjaan untuk pekerja, maklumat yang diperlukan mengenai waktu kerja dan tempoh bayaran, data mengenai percutian berbayar, cuti sakit dan percutian.
3
Melatih pekerja anda untuk melindungi privasi data kesihatan pesakit anda. Menetapkan pegawai privasi dan orang hubungan untuk menangani aduan privasi, dan dokumentasikan latihan ini. Juga, memberitahu pesakit hak mereka, dan mendapatkan kebenaran bertulis untuk mengakui penerimaan notis amalan privasi mereka.
4
Ajar pekerja anda mengenai garis panduan Pentadbiran Keselamatan Sosial. Pastikan semua pekerja pergigian mengenali mereka. Mereka termasuk tidak makan, merokok atau menggunakan kosmetik di bilik rawatan pergigian, makmal atau kawasan pensterilan, kerana kemungkinan pencemaran. Mengkaji kepentingan menggunakan peralatan pelindung diri semasa prosedur. Juga, pergi ke Pusat Kawalan Penyakit pada garis panduan untuk pengurusan sisa berbahaya dan berjangkit.
5
Pasangkan perkhidmatan pergigian anda melalui penggunaan laman web yang berkesan untuk alamat pelanggan pelanggan anda. Contohnya, jika anda mempunyai pejabat periodontal yang merawat penyakit gusi dan struktur sokongan gigi, buatlah tapak yang menarik lebih banyak pesakit yang sederhana dan tinggi.
6
Juga, buat hubungan dengan doktor gigi berhampiran pejabat anda untuk mendapatkan pesakit baru. Mengikuti pesakit baru selepas perundingan awal untuk melihat apakah mereka menerima cadangan rawatan, dan menunjukkan kepada mereka kebimbangan terhadap keperluan mereka.
