Bagaimana untuk mengelakkan konflik dalam perniagaan keluarga

Perniagaan keluarga adalah model organisasi yang sangat umum yang mempunyai beberapa kelebihan, di mana banyak keputusan penting dibuat tepat di antara ahli keluarga, ayah dan anak yang sama, saudara, anak saudara, masing-masing memenuhi fungsi cemerlang dalam keluarga. perniagaan Tetapi keadaan ini adalah yang sering menyebabkan kebanyakan masalah dalam organisasi ini, yang membawa kepada konflik teruk yang tidak selalu mudah untuk diselesaikan. Itulah sebabnya di .com kita terangkan dengan terperinci bagaimana untuk mengelakkan konflik dalam perniagaan keluarga dan dengan demikian menjamin kehidupan kerja yang baik.

1

Langkah pertama yang penting untuk diambil kira untuk mengelakkan masalah dalam perniagaan keluarga adalah untuk memisahkan diri dari kerja . Walaupun ini adalah nasihat yang sepatutnya diambil kira di tempat kerja, apabila kita bekerja dengan keluarga, lebih penting untuk dipertimbangkan.

Perbincangan atau perbezaan dalam persekitaran keluarga tidak boleh pergi bekerja, jika tidak, hubungan akan rosak dan akan menjadi sangat sukar untuk mengurus organisasi dan membuat keputusan penting apabila tidak terdapat perbezaan antara konflik yang mesti ditangani di rumah dan yang sesuai dengan kerja.

2

Dengan cara yang sama, masalah buruh harus diketepikan apabila keluarga bersatu semula di ruang peribadi mereka, serta memisahkan kedua-dua senario dan membenarkan hubungan peribadi dan kerja tidak bercampur-campur menyebabkan konflik.

3

Adalah penting untuk memahami bahawa, walaupun ia adalah perniagaan keluarga, organisasi mesti diuruskan seperti yang lain, dengan mengambil kira bahawa:

• Objektif dan strategi yang jelas perlu disediakan untuk setiap ahli syarikat, ahli keluarga atau tidak.
• Adalah penting untuk mencipta satu carta organisasi di mana peranan dan tanggungjawab setiap ahli keluarga yang terlibat adalah jelas, supaya semua orang akan mengetahui peranan yang perlu mereka anggap dalam perniagaan.
• Gaji dan pampasan saudara-mara yang terlibat dalam syarikat mesti mengikut penyediaan, kedudukan dan fungsi mereka, seperti yang dikendalikan di mana-mana organisasi lain.

4

Di samping itu, cara yang baik untuk mengelakkan masalah dalam perniagaan keluarga adalah menyewa satu atau lebih penasihat yang tidak berkaitan dengan keluarga. Dengan cara ini, aspek tertentu dapat dikekalkan, seperti dengan akauntan, di bawah kawalan yang lebih ketat.