Apakah bidang fungsional sesebuah syarikat

Adalah diketahui bahawa apabila sebuah syarikat memperoleh dimensi yang besar, ia perlu dipecah menjadi jabatan yang berlainan yang masing-masing mendedikasikan dirinya untuk aktiviti tertentu, menghitung dengan profesional dan pakar dalam bidang yang berkaitan. Dengan cara ini, kami dapati bahawa di setiap kawasan dilakukan secara eksklusif apa yang anda lakukan dengan lebih baik, yang membawa kepada kemunculan bidang fungsional yang berlainan di syarikat kami, yang dalam artikel ini kami akan menerangkan apa yang ada.

Kawasan pentadbiran dan sumber manusia

Kawasan ini bertanggungjawab untuk menguruskan semua yang dikelaskan sebagai "kertas kerja" dan apa-apa jenis prosedur birokrasi dan pentadbiran . Biasanya ia juga dikaitkan dengan aktiviti sumber manusia, kerana pengurusan mereka juga melibatkan banyak prosedur. Aktiviti yang akan dibangunkan adalah seperti berikut:

Pengambilan, pemilihan dan pengambilan kakitangan, menjalankan semua prosedur fizikal dan birokrasi.
Pembayaran dan pengurusan gaji, gaji dan dasar pampasan bagi pekerja.
Promosi hubungan buruh yang baik dan motivasi pekerja yang mencukupi.
Menguruskan semua prosedur yang diperlukan untuk menjalankan aktiviti syarikat.

Kawasan perakaunan dan kewangan

Di dalam jabatan ini semua aktiviti yang berkaitan dengan pengurusan dan kawalan sumber ekonomi syarikat dijalankan, serta mendaftar di dalam buku-buku perakaunan yang berasal dari dan di mana wang tersebut digunakan. Ia mengambil kira aspek berikut:

Kredit dan pinjaman yang mesti dihadapi syarikat.
Pembayaran dan pengumpulan perhubungan dengan pembekal dan pelanggan.
Mengawal kadar faedah pinjaman terdahulu.
Pulangan cukai
Pelaburan syarikat dalam aset kewangan.

Kawasan pengeluaran

Kawasan ini bertanggungjawab untuk mengubah bahan mentah ke dalam produk jadi untuk menjualnya kepada pelanggan, atau menjana dan menyediakan perkhidmatan yang ditawarkan syarikat itu. Untuk ini mereka akan memiliki dan mengendalikan jentera yang diperlukan, dan mereka akan bertanggungjawab untuk menguruskan mereka dengan cara yang paling berkesan. Aktiviti-aktivitinya adalah:

Pengeluaran barangan dan perkhidmatan.
Reka bentuk produk dan perkhidmatan.
Penyelenggaraan jentera dan tempat pengeluaran.
Simpanan stok.
Kawalan kualiti

Kawasan jualan dan pemasaran

Kawasan jualan dan pemasaran bertanggungjawab untuk menjalankan semua aktiviti yang diperlukan supaya produk itu tiba dari tempat pengeluarannya di tangan pelanggan, serta memenuhi semua keperluan dan harapan klien. Menjalankan tindakan berikut: