Bagaimana menyelesaikan konflik dalam perniagaan keluarga

Perniagaan keluarga adalah model organisasi yang boleh menjadi sangat berjaya jika pengurusan perniagaan yang baik dijalankan dan ada persetujuan bersama antara semua orang yang menjadi sebahagian daripadanya. Walau bagaimanapun, walaupun ini, ia juga boleh menjadi salah satu sumber utama konflik di kalangan pekerja, sama ada disebabkan oleh kepentingan bercanggah di tempat kerja atau ketegangan di antara mereka dalam kehidupan peribadi mereka. Beri perhatian kepada artikel berikut, dapatkan petua berguna untuk menyelesaikan konflik dalam perniagaan keluarga dan pastikan berfungsi dengan baik.

1

Pengambilan keputusan tertentu seperti mewujudkan hierarki profesional, menentukan ganjaran, menentukan fungsi dan keistimewaan, membenarkan penggabungan beberapa ahli keluarga dan bukan orang lain, adalah beberapa situasi utama yang biasanya menimbulkan masalah dalam perniagaan keluarga . Apabila timbul konflik, perlu mengenali mereka, berhadapan dengan mereka dan cuba menyelesaikannya melalui dialog dan perkongsian pendapat dan pantulan.

2

Langkah asas untuk menyelesaikan konflik dalam perniagaan keluarga adalah bahawa orang yang terlibat mempunyai keupayaan untuk memisahkan hubungan peribadi para profesional, dan juga untuk memberi tumpuan secara eksklusif kepada kepentingan syarikat yang meninggalkan jawatan dan keperluan masing-masing. Dengan cara ini, anda akan mencari cara yang baik untuk mencari penyelesaian yang bermanfaat untuk semua ahli dan yang paling penting, untuk berfungsi dengan baik syarikat dan kejayaan masa depannya.

3

Begitu juga, seperti mana-mana jenis syarikat lain, dalam perniagaan keluarga mesti ada organisasi yang jelas dan tepat. Ia mesti menyatakan kedudukan mana-mana ahli yang terlibat dalam pengurusan, yang menetapkan di atas semua kedudukan dan kuasa pengasas atau pihak berkuasa maksimum syarikat. Dengan cara ini, akan ada angka yang bertanggungjawab untuk pengantaraan dalam kes konflik buruh, untuk menguruskan keadaan dan mencari penyelesaian terbaik untuk syarikat dan pekerja.

4

Walau bagaimanapun, dalam banyak keadaan, perkara tidak ditakrifkan dengan baik dan orang yang menjadi sebahagian daripada perniagaan keluarga tidak dapat menangani masalah tersebut dan mencapai titik yang sama. Maka ketika pilihan terbaik untuk menyelesaikan konflik keluarga adalah untuk menyewa jasa konsultan atau pakar luar, yang akan memiliki kriteria sendiri untuk tidak memiliki ikatan afektif dengan keluarga dan orang-orang yang terlibat.

5

Pengantaraan dan penilaian neutral sentiasa menjadi taruhan yang selamat bagi perniagaan keluarga yang ingin terus bertahan, tetapi tidak dapat mencapainya sendiri. Walau bagaimanapun, untuk ini memberikan hasil yang baik, adalah penting bahawa semua anggota keluarga bersedia mematuhi garis panduan baru, membuat kesilapan dan membuat perubahan yang difikirkan sesuai oleh profesional luar.

6

Jika anda ingin mendapatkan maklumat yang berguna dan lebih terperinci mengenai penyelesaian konflik dalam perniagaan keluarga, serta faktor utama kejayaannya, kami mengesyorkan anda merujuk kepada panduan Sekolah Perniagaan EAE percuma ini.