Bagaimana untuk memulakan perniagaan keluarga

Perniagaan keluarga adalah salah satu kesan ekonomi yang paling kuat di negara, oleh kerana lebih daripada 60% dari semua perniagaan adalah milik keluarga. Jenis organisasi ini mempunyai kelebihan jelas berbanding syarikat yang dipalsukan oleh satu orang atau rakan kongsi di luar lingkaran mereka. Kelebihan ini biasanya merupakan tiang yang mengekalkan jenis syarikat ini dan membolehkan mereka mencapai kejayaan: kepercayaan, kasih sayang dan kesinambungan. Walau bagaimanapun, mereka bukanlah satu-satunya aspek yang perlu diambil kira semasa membuat perniagaan berkaliber ini. Terus membaca artikel ini dan temukan cara memulakan perniagaan keluarga dan mencapai kejayaan.

1

Apabila kumpulan keluarga mempunyai idea perniagaan dan memutuskan untuk melaksanakannya, mereka mula menimbulkan keraguan tentang cara mengatur syarikat, cara mendapatkan pembiayaan, jenis bentuk undang-undang yang paling mereka minati, dan sebagainya. Untuk memulakan soalan-soalan ini, perkara pertama yang perlu dilakukan ialah pelan perniagaan am. Tetapi apa yang perlu dimasukkan dalam perancangan ini? Aspek pertama yang harus dikenal pasti oleh keluarga adalah jenis kegiatan yang akan dikembangkannya. Mewujudkan objektif yang jelas adalah penting untuk memulakan sesuatu projek. Tentukan bilangan rakan kongsi, obligasi cukai, Skim Keselamatan Sosial, liabiliti kepada pihak ketiga dan kewajipan cukai mesti hadir untuk menetapkan organisasi perniagaan keluarga .

2

Setelah aktiviti ditetapkan, risiko dan peluang harus dinilai. Untuk ini, adalah penting untuk menjalankan kajian pasaran yang menyeluruh. Dalam analisis ini, kita mesti memerhatikan keadaan pasaran semasa di mana aktiviti yang dianggap sedang dikembangkan diklasifikasikan, mengkaji tahap penawaran dan permintaan dan, di atas semua, teliti mengkaji kedua-dua persaingan dan penonton sasaran. Selepas menjalankan kajian ini, keluarga mesti mempersoalkan sama ada projek mereka berdaya maju atau tidak.

Pembiayaan adalah aspek penting supaya projek dapat bergerak ke depan, sehingga, dalam pelan perniagaan ini, ketersediaan keluarga kumpulan kewangan harus dianalisis.

3

Selepas menubuhkan pelan perniagaan, sudah tiba masanya untuk membuat keputusan. Tidak kira sama ada perniagaan keluarga atau tidak, setiap perniagaan mesti menentukan bentuk hukum yang menarik minat Anda. Rumusan yang dipilih mesti difokuskan pada kawalan keluarga terhadap keputusan dan memastikan kesinambungan syarikat melalui generasi berikut. Bergantung pada saiz syarikat, bilangan rakan kongsi, keperluan kewangan, dan lain-lain, keluarga mesti membuat keputusan sama ada mereka merupakan Syarikat Terhad, Syarikat Terhad, Masyarakat Awam, Persatuan Koperasi, dll.

4

Apabila formula undang-undang telah dipilih, badan-badan sosial yang akan mengarahkan syarikat itu mesti diwujudkan. Langkah ini harus berkait rapat dengan jenis masyarakat yang akan dibangunkan, kerana setiap orang bekerja dengan cara yang berbeza. Walau bagaimanapun, kumpulan keluarga mesti menentukan hak setiap rakan kongsi, menubuhkan Mesyuarat Agung Ahli atau Lembaga Keluarga, membuat Majlis Keluarga, memilih pentadbir, memilih orang yang bertanggungjawab bagi akaun tahunan dan bulanan syarikat dan menandakan Protokol Keluarga.

5

Untuk mengatur perniagaan keluarga dengan betul dan memastikan kesinambungannya, protokol keluarga mesti ditentukan dengan jelas. Dalam pengertian ini, adalah penting untuk mewujudkan Jawatankuasa Pemantauan Protokol Keluarga yang khusus didedikasikan untuk menyelesaikan perbezaan dan keraguan mengenai tafsiran dan praktik protokol tersebut. Biasanya, jawatankuasa ini terdiri daripada tiga ahli Majlis Keluarga.

6

Apabila memulakan perniagaan keluarga, penggantian generasi adalah salah satu elemen terpenting yang mesti diambil kira. Untuk memastikan kesinambungan perniagaan keluarga, calon yang paling sesuai perlu dipilih untuk mengawal pengurusan syarikat apabila pemimpin semasa memutuskan untuk bersara.

7

Di semua syarikat, konflik timbul semasa membuat keputusan atau pengurusan projek. Oleh itu, apabila cuba memulakan perniagaan keluarga, penting untuk menetapkan rancangan penyelesaian konflik . Kumpulan keluarga perlu memilih kaedah yang paling sesuai dengan mereka, sistem timbang tara, pengantaraan atau penilaian neutral.

8

Apabila memulakan perniagaan keluarga, pemasaran dan menyebarkan produk anda adalah unsur penting untuk memastikan kejayaan anda. Oleh itu, adalah mudah bahawa sesetengah orang dalam kumpulan keluarga bertanggungjawab membuat perniagaan mereka diketahui di pasaran dan mencapai sasaran mereka. Untuk melakukan ini, anda mesti membuat pelan pemasaran dan menentukan strategi untuk diikuti.

9

Perniagaan keluarga tidak boleh bermula tanpa sistem pembiayaan yang baik. Di samping modal yang tersedia untuk setiap ahli kumpulan keluarga, pilihan lain harus ditimbang, terutama apabila ketersediaan kewangan tersebut tidak mencakup semua perbelanjaan. Apabila projek bermula, pelaburan sentiasa lebih besar daripada faedah. Kelebihan perniagaan keluarga ialah, apabila mereka mula menjana keuntungan ekonomi, ini berada dalam nukleus keluarga dan adalah kebiasaan untuk mengikuti dasar pembiayaan berdasarkan pelaburan semula, untuk memastikan pertumbuhan dan perkembangan syarikat .

Mewujudkan organisasi perniagaan keluarga yang baik dari awal adalah penting untuk memastikan kejayaan dan kesinambungan dari semasa ke semasa.