Bagaimana melakukan kajian kemungkinan

Mungkin ramai di antara kita berulang kali datang dengan idea perniagaan inovatif yang paling beragam tentang perniagaan sedia ada yang dapat kita usahakan atau idea baru yang bermula dari awal. Untuk kes pertama, jika kita perlu mengetahui keadaan semasa syarikat, kita boleh menjalankan kajian seperti analisis SWOT. Dalam apa jua keadaan, kita perlu mengetahui kemungkinan idea kita untuk berjaya, dan untuk ini kita boleh membuat kajian kemungkinan. Dalam artikel ini, kami akan menerangkan langkah-langkah yang perlu diambil kira untuk membuat kajian kemungkinan.

Sumber foto: budowebs.cl

Langkah-langkah untuk diikuti:

1

Kita boleh menentukan kajian kemungkinan sebagai analisa dan penilaian maklumat dari pelbagai bidang, yang akan membolehkan kita mengetahui sama ada sebuah syarikat atau idea baru dalam perniagaan boleh secara ekonomi dan secara komersial menguntungkan. Bergantung kepada konsep yang dijalankan oleh kajian, kandungannya akan berbeza-beza, tetapi akan sentiasa terdapat beberapa tiang penting yang mana kita perlu mendasarkan carian dan analisis maklumat dalam kajian kemungkinan.

2

Pokok pertama adalah daya maju ekonomi ekonomi projek. Iaitu, jika idea itu boleh membawa faedah nyata, ia boleh mengimbangi kos bukan hanya beroperasi, tetapi juga permulaan, kerana jika ia adalah infrastruktur yang besar tetapi manfaatnya jarang, ia tidak berbaloi. Beberapa perkara yang perlu diingat adalah:

  • Analisis asal dana yang akan kami gunakan untuk memulakan projek.
  • Tentukan di mana semua dana tersebut akan dilaburkan secara individu.
  • Huraikan prospek pendapatan dan perbelanjaan kegiatan pada tahun-tahun mendatang, minimum 3 atau 5 tahun.
  • Anggapkan apa yang akan menjadi pulangan atas semua modal yang dilaburkan, juga dari 3 hingga 5 tahun.
  • Tahu apa kebuntuan atau jualan minimum yang kita perlu mengatasi kos dan mula mendapat faedah.

3

Dengan analisis kemungkinan kelayakan operasi kami akan menentukan sama ada anggota yang memiliki atau akan memiliki syarikat itu akan dapat menanggung tanggungjawab mereka dengan secukupnya. Di sini kita akan menganalisis:

  • Bahawa latihan dan pendidikan pekerja adalah memadai untuk keperluan projek.
  • Beban kerja para pekerja akan mencukupi supaya mereka dapat menjalankan tugas mereka tanpa masalah, dapat menggabungkan kerja dan kehidupan keluarga.
  • Kami mempunyai infrastruktur yang mencukupi untuk menjalankan aktiviti yang kami berniat.
  • Kami mematuhi keperluan dan prosedur undang-undang yang dikenakan oleh entiti awam.

4

Satu lagi perkara penting ialah daya maju pasaran, satu bidang penting di mana kita akan menentukan sama ada idea kita benar-benar boleh berkembang di pasaran yang mana kita berhasrat untuk memfokuskannya. Kami akan mengambil kira:

  • Jika benar ada bilangan pelanggan dan permintaan yang berpotensi yang boleh menampung kos minimum projek.
  • Terdapat keperluan di pasaran untuk mencapai apa yang kami ingin tawarkan, sehingga memenuhi keperluan pelanggan.
  • Berapa banyak bahagian pasaran yang boleh kita peroleh dan apa yang akan menjadi kuantiti potensi jualan, data yang akan membantu analisis ekonomi.
  • Tentukan kawasan dan sektor pasaran yang akan kami tumpukan aktiviti kami.

5

Akhirnya, kita akan menganalisis daya maju konsep idea perniagaan. Di sini kita akan menangani secara kritis dan realistik dengan kemungkinan sebenar bahawa ia benar-benar boleh berfungsi. Untuk ini:

  • Kita boleh membantu dengan analisis SWOT, kerana ia mengambil perkara yang sangat serupa dengan yang kita harus menganalisis dalam bahagian ini, seperti peluang yang kita dapat memanfaatkan atau ancaman yang kita dapati di pasaran di sekeliling kita.
  • Kami akan menentukan masa, dalam jangka pendek dan panjang, di mana operasi akan dijalankan adalah mencukupi dan kami tidak akan melanjutkan lebih daripada yang diperlukan.
  • Kami akan menganalisis set tiga bahagian sebelumnya dan idea khusus, untuk membuat analisis kritikal dan mencapai kesimpulan mengenainya.