Bagaimana untuk membuat Kad Skor Seimbang untuk Lembaga Pengarah

Adalah penting bahawa lembaga pengarah syarikat telah menginformasikan maklumat yang membolehkannya membuat keputusan yang baik bagi tadbir urus yang baik syarikat. Adalah menjadi tanggungjawab Majlis untuk memperoleh maklumat berguna untuk membuat keputusan, menentukan keperluan dan mencadangkan penambahbaikan dan format yang sama. Sebaliknya, pasukan pengurusan syarikat mempunyai tanggungjawab untuk memberikan maklumat ini kepada Lembaga Pengarah. Untuk ini, adalah penting untuk mencipta Panel Kawalan yang membolehkan menganalisis metrik utama syarikat.

Langkah-langkah untuk diikuti:

1

Kad skor yang akan dimiliki oleh lembaga pengarah akan ringkas tetapi dengan kemungkinan untuk mendapatkan maklumat yang berkaitan dengan cascading dan saling berkaitan. Bekerja pada konsep TAM (Trend Bergerak Tahunan).

2

Panel kawalan akan dibentangkan dengan maklumat mengenai semua aspek syarikat: Bukan sahaja maklumat ekonomi kewangan, tetapi juga komersial, pasaran, struktur organisasi, perindustrian, dll. Objektifnya adalah untuk mendapatkan idea yang jelas dan tepat mengenai keadaan dan dapat menganalisis penyimpangan yang berlaku berkenaan dengan belanjawan.

3

Ia mesti memasukkan penunjuk (direka oleh Lembaga) untuk mengawal pematuhan dengan garis strategik yang ditandakan. Ia juga mesti termasuk maklumat kualitatif mengenai pasaran, pesaing, trend, dll ...

4

Periodicity tetap dalam mendapatkan maklumat. Walau bagaimanapun, saluran mesti sentiasa terbuka. Iaitu, pasukan pengurusan harus ada kepada Lembaga Pengarah untuk sebarang penjelasan.

5

Kad skor akan dikaji semula oleh lembaga pengarah Kekerapan mesyuarat bergantung kepada jenis perniagaan dan keadaan syarikat, bilangan mesyuarat yang akan dijalankan berbeza-beza. Walau bagaimanapun, purata antara 6 dan 12 mesyuarat majlis tahunan. Walau bagaimanapun, Lembaga Pengarah mesti bersedia untuk mesyuarat luar biasa apabila keadaan memerlukannya.

Petua