Bagaimana untuk menjadikan syarikat saya lebih kompetitif

Nampaknya jelas bahawa dunia di mana kita hidup dalam semakin berdaya saing, dengan perjuangan yang lebih besar antara syarikat-syarikat dan antara orang-orang sendiri untuk menjadi yang terbaik. Sudah tentu, globalisasi telah meningkatkan ketegangan ini, kerana sekarang terdapat lebih banyak pesaing dan lebih banyak pelanggan berpotensi. Salah satu akibat dari keadaan ini adalah kelahiran syarikat-syarikat kos rendah, yang mana ia sukar untuk dilawan. Dalam artikel ini, kami akan memberi anda beberapa kunci untuk menjadikan syarikat kami lebih berdaya saing.

Sumber fotografi: pymesdemexico.wordpress.com

1

Titik utama pertama adalah mencari dan mengurangkan perbelanjaan yang tidak boleh dibebankan. Dalam semua syarikat dari masa ke masa mereka ditambah dan menambah satu siri perbelanjaan yang, dianalisis beberapa waktu kemudian, kami menyedari bahawa mereka benar-benar tidak perlu dan kami boleh terus mengekalkan kualiti kami dengan menghapuskan perbelanjaan tersebut. Mereka tidak sama di semua syarikat, jadi kita perlu menganalisis item perbelanjaan kita dan mengenal pasti mereka.

2

Memotivasi pekerja kami adalah penting untuk mengekalkan produktiviti yang tinggi dalam syarikat kami, dengan itu mencapai prestasi yang lebih baik daripada persaingan, dan oleh itu lebih baik daripada ini. Untuk ini, selain mempromosikan suasana yang baik di kalangan pekerja, kami boleh mempromosikan aktiviti di antara mereka dan menghubungkan sebahagian daripada gaji kepada pencapaian objektif oleh syarikat, supaya semua pekerja merasakan sebahagian daripadanya dan berusaha bersama-sama

3

Menjalankan aktiviti-aktiviti inovatif dan novel yang membuat kami menonjol positif terhadap syarikat-syarikat lain juga akan menjadi asas ketika membuat syarikat kami lebih berdaya saing . Kita mesti menjalankannya di dalam syarikat, serta di luar dengan pelanggan dan bakal pelanggan melalui aktiviti pemasaran.

4

Menyesuaikan diri dengan teknologi baru, sentiasa menjadi sejauh mungkin hingga terkini. Ini perlu digunakan untuk kedua-dua proses pengeluaran dan pengurusan syarikat. Walaupun pengeluaran ekonomi untuk jentera baru dan peralatan teknologi mungkin sangat tinggi pada mulanya, kita mesti mengkaji daya majunya, kerana jika mereka membenarkan kami meningkatkan pengeluaran dan bekerja dengan lebih cekap, mungkin berbaloi untuk berbuat demikian dan kami dapat menjangkau pesaing kami.

5

Mengekalkan hubungan baik dengan pelanggan kami. Ini telah menjadi aktiviti yang lebih mudah dan lebih dekat dalam beberapa tahun kebelakangan ini, berkat perkembangan rangkaian sosial dan kemunculan tokoh Pengurus Komuniti. Jika kita dapat mewujudkan hubungan yang kekal dengan para pelanggan kami, mereka akan memberi pampasan kepada kami dengan kesetiaan dan publisiti yang baik.

6

Kami juga harus mencerminkan pencarian untuk pasaran baru, yang membolehkan kami memperluas cakrawala dan saiz syarikat kami. Carian ini boleh dilakukan melalui produk baru untuk menakluk pelanggan baru, atau dengan produk yang sama tetapi memperluaskan jangkauan geografi kami untuk mencapai syarikat yang lebih kompetitif.