Bagaimana untuk mengira kos tersirat

Sebahagian daripada bajet untuk sebarang cadangan mestilah berdasarkan kos tidak langsung atau tersirat, yang sering disebut sebagai "overhead". Sekiranya anda tidak dapat memasukkan kos overhed, anggaran anda mungkin melebihi 30% bergantung pada projek. Penyingkiran ini dalam projek pembinaan bernilai sejuta dolar dapat mengatasi bencana bagi organisasi yang membayar pembinaan. Perbelanjaan am termasuk perbelanjaan yang tidak boleh dicaj terus kepada projek itu, seperti bekalan elektrik, bekalan dari organisasi, atau bantuan pentadbiran.

1

Tambah jumlah perbelanjaan projek yang boleh dibeli secara langsung.

2

Anggarkan kos perbelanjaan umum, seperti bantuan pentadbiran dan perbelanjaan pekerja lain, insurans, perjalanan, cukai, yuran guaman, perbelanjaan telefon dan faks, sewa, pembaikan, perakaunan, bekalan, perkhidmatan awam dan pengiklanan. Anda mungkin mendapati banyak perbelanjaan ini sukar untuk dikira, tetapi membuat anggaran kasar.

3

Hitung 20 peratus daripada jumlah kos langsung yang dapat dibiayai. Bandingkan jumlah ini dengan anggaran perbelanjaan umum atau kos tersirat . Termasuk nombor terbesar dalam belanjawan overhead anda. Sebagai contoh, jika pengiraan kos tersirat kurang daripada 20 peratus daripada jumlah kos langsung yang boleh dibiayai, gunakan angka 20 peratus sebaliknya. Anda sentiasa dapat mengembalikan dana yang tidak digunakan, tetapi anda dapat mencari jumlah ini lebih sulit untuk mengimbangi jika ada biaya tambahan.